7月12日，集團安委會召開第三次全體（擴大）會議，傳達全國安全生產電視電話會議暨省政府安委會第三次全體（擴大）會議精神，對集團當前及今后一個時期安全生產工作進行再強調、再部署、再安排。集團黨委書記、董事長、安委會主任武強出席并講話。集團總經理、安委會主任谷建春主持會議。集團安委會全體成員、各子公司董事長參加了會議。
武強指出，今年是黨的二十大召開之年，各級公司要始終把思想行動統(tǒng)一到習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神上來，按照黨中央“疫情要防住，經濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”的部署要求，深入貫徹李克強總理對全國安全生產電視電話會議作出的重要批示精神和劉鶴副總理提出的“狠抓5個落實”總要求，全面落實藍佛安省長在全省安全會議上四個方面部署和張吉福常務副省長的具體工作安排，進一步強化“人民至上，生命至上”理念，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全，樹牢“時時放心不下”的責任感，把安全生產工作真正重視起來，立即行動起來，以更高的標準、更嚴的紀律、更實的作風，履行好安全生產各項職責。
武強就抓好當前重點任務提出四方面要求。一要提高政治站位，強化履職擔當。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求，進一步明確工作目標、壓實主體責任、壓緊責任鏈條，用實際行動和實際效果做到“兩個維護”；要嚴格執(zhí)行企業(yè)主要負責人安全生產履職盡責承諾制，把安全生產工作擺到重要位置，每月至少1次帶隊深入一線檢查指導安全生產工作；要認真履行監(jiān)管責任，持續(xù)做好風險排查和隱患治理,把工作壓力和具體要求傳導到一線，切實把責任鏈條扣緊做實。二要樹立底線思維，明確目標導向。強化安全生產底線思維、紅線意識，充分認識不抓落實就是作風問題，不抓隱患就是失職失責。道路運輸單位、鐵路運輸企業(yè)和煤炭發(fā)運站、危險化學品經營運輸單位、建筑施工單位、消防重點單位要嚴格落實隱患整改“五落實”要求，持續(xù)加強督導檢查，切實做到檢查出來的各類安全隱患做到整改防范不過夜，重大隱患一律掛牌督辦。三要加強應急處置，做好物資儲備。緊盯三季度“七下八上”防汛關鍵期，立足企業(yè)實際，加強會商研判，強化督導檢查，加強應急值守，完善應急預案、組織應急隊伍、備足搶險物資，動態(tài)調整部署汛期安全防范應對措施，全面做好“防大汛、搶大險、救大災”的各項準備工作，確保遭遇極端惡劣天氣能夠及時處置、有效應對。四要統(tǒng)籌發(fā)展安全，提升工作質效。堅持以人民為中心理念，厚植為民服務情懷，錨定“穩(wěn)增長、提質效、防風險”中心工作任務，在集團順利實現(xiàn)“雙過半”目標任務的基礎上，繼續(xù)統(tǒng)籌抓好發(fā)展與安全，以更大決心、更硬舉措、更實作風，切實把集團各項戰(zhàn)略部署要求轉化為具體行動和工作實效，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
谷建春就貫徹落實會議精神提出三點要求：一是抓好貫徹落實。嚴格落實國務院安全生產15條硬措施和“理直氣壯、標本兼治、從嚴從實、責任到人、守住底線”20字工作方針，按照會議要求抓實抓細本單位安全生產各項工作，確保職責明確、責任到人、工作到崗。二是專題進行部署。充分認識做好當前安全生產工作的極端重要性，組織專班、專人對上半年工作進行再梳理、再盤點、再總結，用好問題隱患、制度措施和治理進展“兩清單一臺賬”，統(tǒng)籌各類專項活動扎實有序推進。三是加強應急管理。要嚴格落實主汛期領導在崗帶班、24小時值班制度，全面開展汛期安全巡檢巡查，細化完善相關應急預案，切實做到時刻監(jiān)測預警、時刻迅速反應、時刻備戰(zhàn)救援。
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